¿Qué emprendedor o fundador no aspira a construir el próximo Amazon, Facebook o Airbnb? Sin embargo, aquellos que realmente logran hacerlo son extremadamente raros. Entonces, ¿qué separa a las nuevas empresas que se interrumpen y desaparecen de las que crecen para convertirse en gigantes globales? El secreto es blitzscaling: un conjunto de técnicas para escalar a un ritmo vertiginoso que deja fuera de combate a los competidores. El objetivo de Blitzscaling no es pasar de cero a uno, sino de uno a mil millones, lo más rápido posible. Al crecer a un ritmo vertiginoso, llegar al siguiente nivel requiere estrategias muy diferentes de las que lo llevaron a donde está hoy. En un libro inspirado en su clase popular en la Escuela de Negocios de Stanford, Hoffman y Yeh revelan cómo navegar los cambios necesarios y superar los desafíos únicos que surgen en cada etapa del ciclo de vida de una empresa, tales como: cómo diseñar modelos comerciales para iniciar y sostener un crecimiento implacable; estrategias de contratación y gestión; cómo debe evolucionar el papel del fundador y la cultura de la empresa a medida que el negocio madura, y más. Ya sea que su empresa tenga diez empleados o diez mil, Blitzscaling es el libro de jugadas esencial para ganar en un mundo donde la velocidad es la única ventaja competitiva que importa.