Diseñar el cambio

Cómo el design thinking puede transformar las organizaciones e inspirar la innovación

Tim Brown
El mito de la innovación es que las ideas brillantes saltan completamente formadas de las mentes de los genios. La realidad es que la mayoría de las innovaciones provienen de un proceso de examen riguroso a través del cual las grandes ideas se identifican y desarrollan antes de realizarse como... Ver más...
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El mito de la innovación es que las ideas brillantes saltan completamente formadas de las mentes de los genios. La realidad es que la mayoría de las innovaciones provienen de un proceso de examen riguroso a través del cual las grandes ideas se identifican y desarrollan antes de realizarse como nuevas ofertas y capacidades. Diseñar el cambio explica el pensamiento de diseño, el proceso de colaboración mediante el cual se emplean las sensibilidades y los métodos del diseñador para satisfacer las necesidades de las personas, no solo con lo que es técnicamente factible, sino con lo que es viable para el resultado final. El pensamiento de diseño convierte la necesidad en demanda. Es un enfoque centrado en el ser humano para la resolución de problemas que ayuda a las personas y organizaciones a ser más innovadoras y creativas.

Tim Brown es el director ejecutivo y presidente de IDEO. Clasificada de forma independiente entre las diez empresas más innovadoras del mundo, IDEO es la consultora global que contribuyó a innovaciones que establecieron estándares, como el primer mouse para Apple y Palm V. En la actualidad, IDEO aplica su enfoque centrado en el ser humano para impulsar la innovación y el crecimiento de las principales empresas del mundo, así como para el gobierno, la educación, el cuidado de la salud y los sectores sociales. Tim asesora a altos ejecutivos y juntas directivas de compañías Fortune 100 y ha liderado relaciones estratégicas con clientes de corporaciones como Microsoft, PepsiCo, Procter & Gamble y Steelcase.